|
1.
Поиск потенциальных поставщиков
|
1.
Объявление конкурса
2.
Изучение рекламных материалов: фирменных каталогов, объявлений в
средствах массовой информации и т.п.
3.
Посещение выставок и ярмарок.
4.
Переписка и личные контакты с возможными поставщиками
|
Список потенциальных поставщиков (постоянно
обновляется и дополняется)
|
|
2.
Анализ потенциальных поставщиков
|
Сбор информации и анализ потенциальных поставщиков
на основе специальных критериев.
Основные
критерии:
1.
Цена
2.
Качество
3.
Надежность (соблюдение обязательств по срокам поставки, ассортименту,
комплектности, качеству и количеству)
Другие
критерии:
1.
Удаленность от потребителя
2.
Способ упаковки товара
3.
Сроки выполнения текущих и экстренных заказов
4.
Наличие резервных мощностей
5.
Организация управления качеством
6.
Психологический климат в коллективе поставщика (возможность
забастовок)
7.
Способность обеспечить поставки запасных частей в течение всего срока
службы поставляемого оборудования
8.
Финансовое положение поставщика (его
кредитоспособность, ликвидность, отношение объема продаж к дебиторской
задолженности, отношение чистой прибыли к объему продаж, движение денежной
наличности, оборачиваемость запасов и др.
|
Набор бизнес- правил (вариантов) поведения фирмы по
отношению к поставщикам.
Перечень конкретных поставщиков, с которыми
проводится работа по заключению договорных отношений
|
|
3.
Оценка результатов работы с поставщиками
|
Разрабатывается специальная шкала оценок,
позволяющая рассчитывать рейтинг поставщика, используя результаты работы по
уже заключенным договорам.
|
Перечень наилучших партнеров
|
